现实性

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写了很多抱怨这次选拔的文字。想了下还是删掉了。
Great Gatsby里面有那句“当你试图批评其他人的时候,不要忘了并不是每个人都有你所有的那些优点”。
我抱怨很多人,批评很多事情。我不喜欢口头说要学但是一天到头没心情看书的人,我不喜欢啥都不知道还自作聪明的评委老师,我讨厌不靠谱的人,我讨厌无聊的事情。
对付这一切最有现实性的方法恐怕就是,只看目标本身,不看内心评价。
目标需要通过某个人达成,就通过他达成,这和讨厌不讨厌这个人没有关系。目标需要做某个事情,就做,因为我是为了目标而做,不是为了个人喜好而做。

这其中还需要积累很多经验。但是总是值得的。为了达到理想主义的目标,就必须更加现实起来,我认为这是统一的。

至于那些说我冷漠现实毫无原则的人,我想那只是他们并不知道我作出每个决定的原因在哪。他们单独地评价某个事情,并因此判断出我的性格或者品格,然后他们会发现,我的作为会不断地推翻他们的判断,所以他们觉得我毫无原则。
所以说,他人所说的原则,实际上是特别细微的,单独的,毫无连贯性的。我并不认为这些原则有什么用,如果原则吹毛求疵到类似于豆腐脑是甜的还是咸的,那么其就不成原则。

原则应该是抽象的,至于豆腐脑的喜好,或许是从原则出发经过思考的产物,或许和我的原则无关,那就完全是随机的想法,我很难理解某些人认为可以从我都不经意的小事情判断出我的原则。在我看来,星座或许都比这种推断靠谱些。

Git(on Mac)强改大小写

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今天学习Docker 然后push后Dockerfile在bitbucket里显示为dockerfile,导致我在Daocloud里面没办法build.....

方法:强制改文件名首字母大小写

(在Mac上的Git)

$ git mv --force dockerfile Dockerfile

软件外包赛校内答辩经过

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目的

这么蛋疼的经历 肯定要写下来留着 现在做激励 以后做谈资

背景

Team 赶了两个星期的开发,作出了软件外包大赛中 购物平台选题 需要的基本原型(软件网络层没有来得及做 但是后台数据库已经做出来了),然后 Keynote 也做了出来,里面大致介绍了需求分析 软件架构 目前进度 和我们的行为分析功能

经过

(等了一到两个小时 各种队伍的 ppt 大谈商业模型 预期投资回报等等等 创意组的有几个队伍脑洞略大 技术可行性为零 期间只有一个有产品原型的 还是用墨刀做的 没有任何 apk 或者 ipa 连续三个队伍上台都说自己用了 Spark,HDFS 等等分布式计算技术 虽然据我了解那些东西一般没有集群计算机都搭建不起,或者说用几台笔记本能搭建但也没有什么屌用,不如直接上塔式服务器,所以我有点迷惑。然后到我们,崇哥上去说 Keynote,略紧张,有点卡,结束介绍后我们三个站在老师面前答辩)

老师:请问你们为什么要选 购物平台这个选题
崇哥:因为这是我们认为在规定时间内最有把握能完整做完功能的选题
老师:你这么说 问题是其他队也因为有把握才选的他们自己的选题啊 你这么说理由不充分啊
(我语塞 不知道要说啥 但肯定不能直接说那些人都没做产品 不能说他们是墨刀拖拽控件出做的东西 那么说就是打老师脸)

老师:你的东西应该在完成功能需求的基础上还有创新,你们的创新点在哪里?

(我日了狗了 外包不就是完成功能需求一手交货一手拿钱 你创新别人又不多付钱 怎么学校里面的外包还要创新)

崇哥:我们里面加入了社交功能等等等(虽然我们明白真的PM才不会加什么狗屁社交)
我:我们的产品可以分析用户的购买记录以及软件内其他行为 对用户画像 得出用户的年龄 性别 收入 喜好等 为商家的进货提供意见
老师:(大手一挥)这个早就有了啊 据我所知很多都有这种个性化分析了

(我心一惊 心想老师这么屌 当然答辩完成后队内再相互吐槽的时候 发现好像是当时老师完全没有理解我的意思 他以为我说的是对个体消费者的基于浏览记录的兴趣推荐系统 然而我也没有办法在十分钟内给他解释清楚 因为我当时被吓的以为他很屌 而且他认为他自己很屌但实际上不太了解这块)

我:我们的更加细化,还可以做到一些预测
老师:你这只说了细化 我怎么能相信呢 你要拿出证据啊 你要是只说更细化 我不相信

(我内心:... 人家吹牛逼也没个数据的你怎么相信了 我们做出前台后台了的你就不信)

后来

我们三个:谢谢老师
然后我们就下去了 拿了估计是 A 组最低分 68

想法

估计真正有技术的人 早就闷声赚大钱了 所以我在外包开发大赛里面才看到了这么多大二大三的学长没有产品就大谈商业模型 这和没有产品就想骗 VC 有什么区别

尾声

当然 并不是说他们不行 技术上水 但是某些地方还是可以学学的
还有一个启示是 学校的比赛少参加 水

谈商业随口就说预期投资上千万 我还记得在 Uhands 的时候天使能拿个几十万大家就好开心 他们这边随口就几千万也是厉害 没实际做过不知道钱难拿

做技术啥都没有就说自己用了分布式 一个 ppt 的技术部分堆满了高大上的技术 但是那些技术一般都是给机房,HPC 等有充足计算需求和计算能力的地方用的,一个小项目就上分布式 他们要真的去做了估计便会发现 时间反而都在分布式的互相传输之间浪费掉了 还没有直接用一台服务器的效率高 还有就是 剩下的队伍 不做技术的不用考虑技术可行性 张口胡扯

Sketch.

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一个加了单龙骨的LP640
LP640

Really painful when you become aware of this.

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What I learned from it is that , social mobility , or economic mobility is not so easy as you expected. A homeless man can master a skill of coding , but he may not be able to become rich and go to upper class of this society. What lies in this gap is a completely complex progress , including initial capital you received , social status you inherited from your parents or something you couldn't change when you were born. It is really painful when you become aware of this.

In the summer of 2013, a man named Patrick McConlogue offered a man named Leo $100 — or the opportunity to learn how to code.
Leo was homeless, living on the streets of New York City, and McConlogue used to pass him every day as he commuted to work. McConlogue figured he could teach Leo a skill that Leo could then parlay into work that would help him back on his feet.
Leo took the opportunity.
Tech writers from various outlets ridiculed McConlogue.But he kept his promise and taught Leo how to code, and the two built an eco-friendly ride share app together by December 2013.
The pair became a dream team and were covered extensively in the media, and showing up on morning TV shows like NBC's "Today" show.
When Business Insider caught up with Leo months after the successful launch of his self-made and self-coded app, Leo was still homeless. It seemed he didn't want access to the money that was available to him, which was being held in McConlogue's account. It was too overwhelming.
On May 27, 2014, McConlogue told Business Insider: Leo "has a year to find a way, be it with a bank account or proxy, to claim his money, every penny, from my account. If he doesn't want to do that, I told him to pick a homeless shelter and we'll donate it."
With that deadline fast approaching, Mashable caught up with the two men to see how Leo had progressed.
Leo, they write, is still homeless, over a year after the launch of "Trees for Cars," his ride-share app.
In a video interview with Mashable and McConlogue, Leo says he plans on getting back into coding, but things have gotten in the way and he hasn't been able to get to the space where he codes.
When the reporter asks why, Leo sighs.
"Life," he responds. "Because you know, life, you know. Things going on. You have to do this, you have to do that."
"Homelessness is not a feature of someone, or a condition," McConlogue says in the video. "It's not a way to describe someone."
Leo says of his media spotlight: "You're hot one minute, you're gone the next."

Link: businessinsider.com

无题

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我的博客也跟着碎片化了。很多时候我想说的就是几句话,没办法深挖写长篇,因为时间,因为惰性,因为奇奇怪怪的强迫症和完美主义。
所以之前我开了一个专门用于记录碎语的条目叫做“自言自语”,偶尔想起来加个日期然后写几句,放个分割线以示主题的割裂。

就在刚才,崇哥和我说他有点瞌睡,然后躺在地板上睡了。他的机器在渲染AE,风扇在转。我开着浏览器,挂了一个淘宝,不知道要搜啥。

自从开始做Unity我就在计划一个个人风格的手机游戏,名字叫孤独星球。剧本和小王子很像,就是一个人开着飞船到处寻找的故事。

到了大学,除了看到很多牛人以外,也看到了一些以我的价值观判断就是傻逼的人。当然更多的人是一种平庸的状态,平日没啥大计划,上课去上,晚上打游戏,周末出去玩,这种。
各有各的活法。
上次托人向辅导员请假,为了比赛做开发。那几天是效率超乎正常的高,有一种去年八月在合肥的咖啡厅做开发的感受,虽然各种坑要填但是得心应手。
熬夜是必须的。晚上的时候注意力容易集中。对于大多数人而言,晚上较之于白天更容易多愁伤感,而对于我,晚上较之于白天则更放松。有很多人问为什么要熬夜,这个没有真正在做的人是不能理解的,但是这是程序方面的人的共性。

我开始越来越在乎资本的积攒。
起因或许是一个演唱会。演唱会对于我来说非常难得:歌手非常有才华,也有我认为能恰当理解我对歌手的这种热爱的同伴一同去看。但是因为父母觉得翘课飞去听这个有点不务正业,因此没有同意。
后来我想了下,如果我经济独立了,在不讨论父母之后的反应的情况下,去听演唱会其实就是很简单的事情。而且本来我也比较苦恼一些事情:MacBook偏小的硬盘,羸弱的图形性能,以及一些我觉得听上去就很激情澎湃的小物件,像是Moto360,或者其他的,如果自己只靠父母的话,估计也没机会尝试。
这倒不是说父母,父母肯定会给孩子最好的,但是因为一些认知上的不同,相同的事物并不能获得同样的价值认同。对于我来说,搞台Mac Pro或许能够让我能够节省很多无谓的等待时间,甚至能利用强大的性能做一些目前没办法尝试的东西。我对时间的节省和经历的丰富无比看重,因为这两个能够带来递归一般的效应。在社会学上这种递归称之为再生产,对于我,就是我能用强的设备挣得钱换更强的设备,用节约的时间研究出更能节约时间的生产方法。

Django/net::ERR_CONNECTION_REFUSED解决

 •  Filed under django, Python

Stackoverflow
简而言之:
知道域名的:./manage.py runserver 0.0.0.0:端口
访问域名:端口
只知道ip的:./manage.py runserver IP:端口
访问IP:端口

如果只./manage.py runserver一般会出现没有回应或者拒绝链接。

合一2015加油视频的制作花絮

 •  Filed under 合肥一中

合肥一中2015年高考加油视频现已发布


bilibili(v2.0):

http://www.bilibili.com/video/av2001141/

优酷(v1.0):


既然制作完成了 就来谈谈花絮吧。

整个项目10月国庆节开始立项,初始发了一个预告片:

合肥一中15年加油视频组 预热视频

ae制作,用的是一个后期合成的模板。 做完这个后,很多人以为加油视频开始制作了(实际上我只是做着玩),然后我和徐增荣被迫开了年纪大群开始筹备。然后又拉了其他人入伙,开始讨论加油视频怎么做的问题。 具体的很多事情我也快忘了,反正当时设想的有无人机+超算,顺便用这两个我还能做下建模的副业。 =_= 然后当时和校友会联系的时候是准备拿新东方的赞助,不过因为连续长达两个月错综复杂乱七八糟的拉赞助活动后,新东方的赞助由于某些原因没有了,最后是一中商学院提供的资金。 这部分资金没有像设想的那样用于无人机和超算,买无人机钱实际是不够的,继而无人机的钱供给了微电影项目,超算原本不要钱的但是因为前面文章说到的原因没有用,因此租了服务器也耗了一些钱。 >看起来和设想很有偏差,对么。有很多很难处理的事情和差点要撕破吵架的事情都在里面,只不过没必要说而已,很多事情实际上都有很多没说出但是很关键的事情,我觉得这是我的一个感受,就像大家都以为我们做的很顺利一样,实际上不是。类似的,创业的时候看36Kr觉得别人好顺利,自己做才发现blablabla等等问题,都是一样的,真正的问题有时候很难说出来,也不想说出来。

中间这么长时间基本上在谈些乱七八糟的赞助,还画了甘特图,不过没按照图上来就是了。十二月到一月开始收集视频。一月底我放假,回家开始做。
主要的几个东西:

20FOX

左右对比 渲染前-后

地球跳转

我做了一张很大的贴图(10000×8414)用于AE渲染,地图来源:MAPBOX

制作中:

先在一台PC和一台MBP上完成制作,然后传到服务器上进行渲染&转码。

总体

使用FCPX在MBP13'上完成。

后续推广

这个单写一篇或者拿到其它主题里面吧,内容有点多。

"由于管理员设置的策略,该磁盘处于脱机状态"解决办法

 •  Filed under 服务器, 虚拟机

因为还在忙着视频渲染,所以不多废话了。等到做完视频我再好好写博客。

记录一个使用UnitedStack的问题。
购买云硬盘后显示已经挂载,但是计算机界面无磁盘符,到计算机管理里查找,发现有这个磁盘,但是提示由于管理员设置的策略,该磁盘处于脱机状态的状态。这个问题一般出现在Windows Server上。

解决办法:

转自链接

使用DISKPART.exe命令 解除策略

1.运行:cmd
2.输入:DISKPART.exe
3.DISKPART> san
4.DISKPART> san policy=onlineall
5.DISKPART>list disk
6.DISKPART> select disk 1
7.DISKPART>attributes disk clear readonly
8.DISKPART>online disk

运行的图:

1
2

春夏秋冬

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Link

秋天该很好 你若尚在场
秋风即使带凉 亦漂亮
深秋中的你填密我梦想
就像落叶飞 轻敲我窗
冬天该很好 你若尚在场
天空多灰 我们亦放亮
一起坐坐谈谈来日动向
漠视外间低温 这样唱

能同途偶遇在这星球上
燃亮飘渺人生
我多么够运
无人如你逗留我思潮上
从没再疑问
这个世界好得很
暑天该很好 你若尚在场
火一般的太阳在脸上
烧得肌肤如情 痕极又痒
滴着汗的一双 笑着唱

能同途偶遇在这星球上
燃亮飘渺人生
我多么够运
无人如你逗留我思潮上
从没再疑问
这个世界好得很

能同途偶遇在这星球上
是某种缘份
我多么庆幸
如离别 你亦长处心灵上
宁愿有遗憾
亦愿和你远亦近
春天该很好 你若尚在场
春风仿佛爱情
在蕴酝
初春中的你 撩动我幻想
就像嫩绿草使春雨香